Profil des Dynamiques Humaines

Programme de 5 jours

MODULE 1 :Comprendre les modes de pensée et les dynamiques de transition

Durée : 2 journées

Explorer les systèmes de valeurs qui façonnent notre rapport au monde

Pourquoi certaines personnes privilégient-elles la sécurité et l’appartenance, tandis que d’autres recherchent le pouvoir, l’ordre, la performance, la coopération ou une compréhension systémique du monde ?

La Dynamique en Spirale, issue des travaux de Clare W. Graves, propose une grille de lecture évolutive des systèmes de valeurs qui influencent nos perceptions, nos comportements et nos processus décisionnels.

Loin des typologies de personnalité, ce modèle permet de comprendre comment différents modes de pensée coexistent, interagissent et évoluent en fonction des expériences et des conditions de vie.

Ces deux journées invitent les participants à découvrir les fondements du modèle, à explorer les différentes expressions des modes de pensée et à comprendre les mécanismes qui favorisent ou freinent les transitions.

JOUR 1 | Les modes de pensée et les systèmes de valeurs

Comprendre les différentes manières de percevoir, de penser et d’agir.

Cette première journée est consacrée à l’exploration des six modes de pensée, du Violet au Jaune, et à la compréhension des logiques qui sous-tendent les comportements humains.

Une attention particulière est accordée aux trois expressions possibles de chaque mode de pensée : saine, sous pression et pervertie. Cette distinction permet de dépasser une lecture simpliste des couleurs et de comprendre comment un même système de valeurs peut se manifester très différemment selon le contexte.

Au programme

• Origines et fondements du modèle développé par Clare W. Graves.
• Découverte des six modes de pensée : Violet, Rouge, Bleu, Orange, Vert et Jaune.
• Compréhension des visions du monde et des logiques internes propres à chaque mode.
• Exploration des besoins, motivations et valeurs qui orientent les comportements.
• Les trois expressions de chaque mode de pensée : saine, sous pression et pervertie.
• Identification des ressources, des mécanismes de défense et des dérives possibles.
• Influence des systèmes de valeurs sur les comportements et les processus décisionnels.
• Introduction au locus de contrôle interne et externe.

Expérimentations et mises en pratique

À travers des exercices de réflexivité, des observations et des mises en situation, les participants apprennent à reconnaître les différents modes de pensée, à distinguer leurs expressions et à identifier l’influence de leurs propres systèmes de valeurs sur leurs perceptions et leurs réactions.

JOUR 2 | Les dynamiques de transition et les conditions du changement

Comprendre pourquoi, quand et comment les systèmes de valeurs évoluent.

La Dynamique en Spirale ne décrit pas uniquement différents modes de pensée. Elle permet également d’explorer les mécanismes qui accompagnent leur développement.

Cette deuxième journée est consacrée aux transitions entre systèmes de valeurs, aux tensions qu’elles peuvent générer et aux conditions nécessaires pour qu’un changement puisse émerger et se stabiliser.

Les participants découvrent comment les transformations individuelles et collectives peuvent être comprises à travers les interactions entre les systèmes de valeurs et les conditions de vie.

Au programme

• Compréhension des dynamiques de développement des systèmes de valeurs.
• Les transitions entre modes de pensée et leurs différentes manifestations.
• Les six conditions du changement selon le modèle de Graves, Beck et Cowan.
• Les mécanismes d’adaptation, de résistance et de régression.
• Les tensions et conflits entre systèmes de valeurs.
• Les interactions entre dynamiques individuelles et collectives.
• Les liens entre modes de pensée, leadership et processus décisionnels.
• Les conditions favorisant les transformations individuelles et organisationnelles.
• Introduction à la lecture systémique des équipes et des organisations.

Expérimentations et mises en pratique

Les participants travaillent à partir de situations concrètes, d’études de cas et d’exercices expérientiels pour identifier les tensions de valeurs, analyser les mécanismes de résistance et explorer les conditions susceptibles de favoriser une transition.

Une attention particulière est portée à la posture du coach ou de l’accompagnateur face au changement : comment accompagner une évolution sans chercher à imposer son propre système de valeurs ?

MODULE 2  |  Observation et analyse

Observer, questionner et analyser les dynamiques humaines

Durée : 2 demi-journées

Développer l’art de l’observation et la finesse de l’analyse

Comprendre les différents modes de pensée constitue une première étape. Savoir les reconnaître dans les comportements, les discours et les processus décisionnels demande une capacité d’observation et d’analyse plus approfondie. Ce module fait le pont entre les fondements de la Dynamique en Spirale et l’utilisation professionnelle de Dynamics Profile.

À travers les techniques d’observation, le questionnement exploratoire et l’outil Easy Cross Check, les participants apprennent à formuler, confronter et affiner des hypothèses sans attribuer de couleur fixe aux personnes. Une première lecture de l’assessment Dynamics Profile vient enrichir cette démarche.

DEMI-JOURNÉE 1 | Observer et décoder les modes de pensée

Un même comportement peut être motivé par des systèmes de valeurs très différents. Observer consiste donc à dépasser les apparences pour explorer les motivations, les représentations et les conditions de vie.

Au programme

• Distinguer faits observables, interprétations et hypothèses.
• Repérer les indices des modes de pensée dans les discours, comportements et décisions.
• Reconnaître les expressions saines, sous pression et perverties des systèmes de valeurs.
• Leur incidence sur les Psychométriques (La rigidité, l’autonomie, la loyauté, l’agressivité, l’estime de soi, la redondance, etc.)
• Observer le langage, les interactions et les réactions face aux règles, à l’autorité, aux conflits et au changement.
• Identifier les écarts entre intentions, discours et comportements.
• Prendre conscience des biais de perception de l’observateur.
• Découvrir le cross vieuw vérification croisée, indices convergents et divergents, questions exploratoires.

DEMI-JOURNÉE 2 | Analyser et croiser les informations

Passer de l’intuition à une analyse structurée : organiser les indices, mettre les hypothèses à l’épreuve et reconnaître les limites de ses conclusions.

CrossView: approfondissement

• Croiser discours, comportements et contexte.
• Tester la cohérence des hypothèses et rechercher activement les éléments contradictoires.
• Explorer plusieurs motivations possibles derrière un même comportement.
• Formuler des hypothèses alternatives et des questions de vérification.

Méthodes complémentaires d’analyse

• Analyser les conditions de vie et les tensions entre modes de pensée.
• Observer le locus de contrôle interne et externe.
• Repérer les mécanismes d’adaptation, de résistance et les états d’ouverture ou de fermeture au changement.
• Explorer les dynamiques de valeurs dans les relations et les équipes.

Premiers pas avec Dynamics Profile

• Découvrir la philosophie et la structure de l’assessment.
• Se familiariser avec ses principaux indicateurs et une première lecture de profil individuel.
• Identifier tendances et tensions apparentes, sans conclure prématurément.
• Croiser les résultats avec les observations et préparer les questions d’un entretien de restitution.

MODULE 3 : Mise en application professionnelle et certification

Durée : 2 journées en présentiel

Après l’exploration des modes de pensée et l’apprentissage des méthodes d’observation et d’analyse, les participants intègrent concrètement Dynamics Profile à leurs accompagnements individuels et collectifs. Le module associe l’interprétation des assessments, leur restitution, les outils d’accompagnement et une journée de certification et de célébration.

JOUR 1 | Applications en coaching individuel et d’équipe

Coaching individuel

• Cadrer l’utilisation de l’assessment dans un contrat de coaching.
• Analyser les modes de pensée, tensions de valeurs et expressions saines, sous pression ou perverties.
• Croiser les résultats de l’assessment avec les observations et le dialogue.
• Restituer les résultats sous forme d’hypothèses, sans étiqueter le client.
• Construire des pistes de développement adaptées au contexte et aux objectifs du coaché.

Coaching d’équipe

• Lire un profil collectif et identifier les systèmes de valeurs mobilisés.
• Explorer les complémentarités, tensions et processus décisionnels de l’équipe.
• Relier les observations aux enjeux de leadership, de coopération et de changement.
• Préparer une restitution collective et des pistes d’intervention.

La Racine Carrée et les outils d’accompagnement

• Mobiliser la Racine Carrée comme support d’exploration des conditions du changement.
• Identifier les ressources, tensions et freins à la transition.
• Articuler les hypothèses issues des assessments avec le questionnement du coach.
• Expérimenter l’outil en situations individuelles et collectives.

Posture professionnelle et mises en pratique

Simulations de restitutions, études de cas, feedbacks entre pairs et réflexion sur les biais, la confidentialité, l’éthique et la distinction entre données, hypothèses et interprétations.

JOUR 2 | Certification et célébration

Intégration des acquis

Synthèse des concepts, clarification des questions et préparation aux mises en situation certificatives.

Évaluation des compétences

• Interpréter un assessment Dynamics Profile de manière contextualisée.
• Croiser résultats, observations et informations issues de l’entretien.
• Réaliser une restitution professionnelle, claire et respectueuse.
• Proposer une démarche de coaching individuel ou collectif pertinente.
• Mobiliser les outils du parcours avec discernement et respecter les principes éthiques.

Feedback et clôture

Chaque participant reçoit un retour sur ses acquis et ses axes de développement. La journée se termine par la célébration du parcours et la remise des certifications aux participants ayant satisfait aux critères de réussite.

CERTIFICATION DYNAMICS PROFILE

La réussite de la certification, après suivi de la formation, autorise les participants à utiliser professionnellement la plateforme d’assessments Dynamics Profile dans leurs futurs accompagnements en coaching individuel et en coaching d’équipe, dans le respect des conditions d’utilisation de la plateforme.

LES ACQUIS DU MODULE 1

À l’issue de ces deux journées, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondements de la Dynamique en Spirale et les six modes de pensée étudiés.
• Identifier les logiques de valeurs qui influencent les perceptions, les comportements et les décisions.
• Distinguer les expressions saines, sous pression et perverties de chaque mode de pensée.
• Reconnaître les tensions et les mécanismes de transition entre systèmes de valeurs.
• Comprendre les conditions qui favorisent ou freinent le changement.
• Développer une lecture plus nuancée des dynamiques individuelles, relationnelles et organisationnelles.

LES ACQUIS DU MODULE 2

• Observer les comportements et modes de pensée de façon structurée.
• Distinguer données, interprétations et hypothèses.
• Utiliser CrossView pour mettre les hypothèses à l’épreuve.
• Identifier tensions, adaptations et indices de systèmes de valeurs actifs.
• Croiser différentes sources d’information.
• Réaliser une première lecture exploratoire de Dynamics Profile.
• Adopter une posture d’analyse nuancée, réflexive et non jugeante.

ACQUIS DU MODULE 3

• Utiliser et restituer les assessments individuels et collectifs.
• Construire des hypothèses et des interventions adaptées aux besoins du client ou de l’équipe.
• Intégrer la Racine Carrée et les outils d’accompagnement dans sa pratique.
• Développer une posture réflexive, rigoureuse et éthique.
• Accéder, après réussite de la certification, à l’utilisation professionnelle de la plateforme.

Comprendre les dynamiques. Accompagner les transformations. Développer une expertise professionnelle.

CERTIFICATION DYNAMICS PROFILE

La réussite de la certification, après suivi de la formation, autorise les participants à utiliser professionnellement la plateforme d’assessments Dynamics Profile dans leurs futurs accompagnements en coaching individuel et en coaching d’équipe, dans le respect des conditions d’utilisation de la plateforme.